Сопровождение по ИСО 9001. Проводим интеграцию СМК.



Экономика за молодежью
В городе Вязьма Смоленской области прошел Региональный инновационный конвент. Целью мероприятия была демонстрация инновационных проектов талантливой молодежи и проведение бизнес-форума.
подробнее >>>


все новости…
У нас собрана самая полная база проверенных компаний по обслуживанию бизнеса!
За три дня мы подберем вам идеального партнера для бизнеса, которые предоставит вам скидку на услуги!!!

1. Подбор компании открывающей ООО и другие организационные формы



2. Подбор рекламного агентства



3. Подбор компаний предлагающих юридические услуги



4. Подбор компании предоставляющей бухгалтерские услуги



5. Консалтинг



6. Продвижение и реклама в интернет


Бизнес-планирование в системе стратегического менеджмента

Развитие бизнес-планирования предусматривает внедрение в практику проведения комплексного анализа ситуации, постановки конкретных целей, выработки согласованных программ действий и стратегий, а также распределения ресурсов в четком соответствии с выявленными приоритетами развития компании. Непрекращающийся процесс планирования бизнеса дает возможность планомерно и рационально повышать потенциал компании в долгосрочной перспективе посредством реализации конкретных оперативных планов подразделений организации.

В общекорпоративном бизнес-плане компании, который построен в координации с бизнес-планами структурных подразделений, основные элементы стратегии компании приобретают конкретные формы и согласуются. К основным элементам стратегии относятся товарно-рыночная, интеграционная, ресурсно-рыночная, инвестиционно-финансовая, технологическая, социальная, а также стратегия управления.

Решение о внедрении бизнес-планирования в деловую практику имеет концептуальный характер. Использование методов планирования бизнеса, которое охватывает полный спектр компонентов менеджмента (бизнес-планирование и маркетинг, структуры, логистика и организация, экономика, финансы, учет, персонал), позволяет систематизировать и упорядочить бизнес, регулировать его содержание и прогнозировать возможные результаты в зависимости от возможностей и потенциала внешней и внутренней среды компании.

Только после тщательного освоения методов бизнес-планирования и наработки опыта управления компанией при помощи контроля за исполнением бизнес-планов, которые представляют собой важнейший инструмент внутрифирменного управления, имеет смысл говорить о готовности организации к внедрению регламентации процессов стратегического планирования, а также о системной предрасположенности компании к стратегическому управлению.


Бизнес-план и инвестирование Разработка бизнес-плана Сущность бизнес-планирования Бизнес-планирование как условие стабильности бизнеса Разновидности и издержки бизнес-планирования Проблемы бизнес-планирования